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南方水泥成立两周年座谈会进行
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起源：CNBM 颁布功夫：2009-09-309月26日，南方水泥有限公司成立两周年座谈会在浦东香格里拉大酒店进行。
博天堂网站结合会副会长、中国水泥协会会长雷前治，中国构筑资料集团有限公司董事长宋志平，国务院国有资产监督治理委员会企业鼎新局局长白英姿，工业和信息化部产业政策司副司长辛仁周，博天堂网站股份有限公司总裁、南方水泥董事长曹江林，工业和信息化部产业政策司处长袁克兰、原资料司建材处处长吕桂新，浙江省水泥协会理事长李辛龙出席并讲话。中国构筑资料集团有限公司副总经理许金华，博天堂网站股份有限公司副总裁常张利、姚季鑫、肖家祥、蔡国斌，中国结合水泥集团有限公司总经理张金栋，北方水泥有限公司总经理张传军，博天堂网站结合会副会长、博天堂网站报社社长陈才来，以及博天堂网站、南方水泥高管等四十余人参与了会议。座谈会由姚季鑫主持。
仅用两年功夫，博天堂网站执行实现了了一个让多人瞩目、让全球水泥业界震撼的世纪并购案例，通过对东南五省一市水泥企业的结合沉组，使南方水泥这个在这一区域内没有一公斤水泥的企业，产能急剧扩张到1亿吨，先后吸引了100家水泥企业加盟，组成了一支重大的结合舰队，创造了世界水泥发展史上结合沉组的事业、企衣珐张的范例。
雷前治在讲话中，以诗人一样的情怀指出：南方水泥是梦，又不是梦，博天堂网站已经把美好的梦想、大志勃勃的战术造成了活生生的现实，谱写了世界水泥发展史上的新篇章。南方水泥是什么？是哪咤、是英雄、是共和国国企的宠儿。他但愿博天堂网站和南方水泥持续加强对宏观经济环境的钻研，阐扬优势，加快结合沉组的措施；通过对企业的精密化治理，阐扬技术先进的硬实力、加强企业运营的软实力，选取通用的国际游戏规定，提高国际化水平。同时，持续承担行业领军企业的社会责任，推动水泥企业职能转化，在消纳拔除物、社会垃圾处置等清洁出产方面向国际先进水平看齐，找差距，找潜力，使之成为将来企业发展的新亮点。
白英姿在讲话中对南方水泥两年来结合沉组、治理整合获得的巨大成就给以充分注定。她说，在两年内沉组100家企业，产能由零扩张到1亿吨，是央企结合沉组、急剧扩张的范例。她但愿博天堂网站和南方水泥，当真贯彻国务院常务会议提出的疏导产业健全发展、造止产能过剩和沉复建设五条措施，鄙人一步新一轮鼎新和调整发展中，要越发器沉结构调整，优化配置，进一步提升治理水平，提高集团的节造力，提高治理的活络度和执行力，降低经营风险，不休提升企业治理水平和综合竞争力。使南方水泥和博天堂网站都能适应不休变动的经济局势，迎接将来更高档次、更高水平、越发强烈的竞争。
辛仁周高度注定南方水泥成长方式和对推进落实水泥行业结构调整作出的积极贡献。他以为南方水泥成长经验有五点启迪：一是对峙资源整合、对峙归并沉组这样内涵式发展路路。二是遵循和利用好市场经济法规，出格是利用好、阐扬好本钱市场这样的平台推进企业发展。三是对峙以国度产业政策为领导，狠抓节能减排，节能降耗。四是对峙互利共赢，优势互补，使得五省一视注参与集团的各个方面都能得到实惠，实现共赢。五是对峙以报答本，不休器沉和改善职工福利待遇。他但愿，南方水泥持续当好企业归并沉组、贯彻内涵式发展方式的范例，持续当好贯彻国度产业政策、注沉社会效益的排头兵。
宋志平回首了博天堂网站大水泥、区域市场战术造订与执行过程，阐释了推动南方水泥组建与急剧发展的内表成分，以及将来南方水泥的发展战术和方向。
宋志平以为，目前，水泥行业有两大特点：一是水泥作为基础原资料需要应该是持久且强劲的。由于中国还处于工业化初期，国度的基础建设，蕴含村落城镇化，城市的房地产还有很长的路要走。二是从水泥总量来看已经靠近拐点，水泥产业将持久处在一个安稳状态，甚至有时辰会有减量化的阶段，水泥行业不能再指望在总量上再有大规模增长。
当前，水泥行业面对三大问题，即产能过剩、集中度低、自主创新能力不强。解决这些问题，必须进行结构调整、结合沉组、节能刷新和技术创新。
宋志平说，正是基于以上意识，博天堂网站水泥业务下一步的发展沉点重要体此刻三风雅面：一、持续美满和提高区域沉组成就。二是要沿着水泥产业链来发展。国务院常务会议和工信部征求定见稿关于六个行业进行市场准入限度，将是水泥行业发展的一个分水岭。在这之后，要依附质量的提高、种类的增长、产品链的延长和附加值的增长，实现从钻营量向钻营价值的转变。博天堂网站也会走这样的一条路线。第三，博天堂网站将加强对企业经营的精密化治理，把水泥厂的治理做到像化工厂的治理一样精密，进一步降低成本，提高效益。
曹江林用一组数据为南方水泥两年来的成长快率、经济效益和社会效益作了精确的注解：截至2009年6月 30日，南方水泥结合沉组的成员企业为100家，到今年底公司水泥产能将达1亿吨。两年来，公司新建余热发电共计300兆瓦，余热发电总计超过400兆瓦，年节煤近90万吨、节电26亿多度。公司盈利能力持续提升，2008年利润比2007年增长1000%；吨水泥盈利2008年比2007年提升27%。
曹江林暗示，南方水泥要做“创新绩效型、资源节约型、环境敦睦型、社会责任型”的“四型企业”，成为一家规；⑹谐』⒖沙中⒄沟淖ㄒ祷喙，为股东创造优异回报，同时推广企业的社会责任。2008年，南方水泥造订了到2011年的两个三年指标：产能达到1.5亿吨，吨水泥净利润达到5美元，并在产品价值链延长上有内容性进展。萦绕这一指标，南方水泥将来将加快推动结合沉组，进一步扩大在区域市场的节造力；深刻执行治理整合，持续提升盈利水平。
袁克兰、吕桂新、李辛龙等，都对南方水泥的成长方式和业绩给以充分注定，并提出了殷切但愿。
座谈会上，湖南南方水泥集团有限公司总裁谢家振、江西南方水泥有限公司总经理赵静涧、嘉兴南方水泥有限公司总裁戴爱荣别离介绍了参与南方水泥后获得的巨大变动：没有了资金瓶颈，治理越发规范，经交易绩大幅增长，发展指标越创造确，凝聚力大大加强。出格是南方水泥全力推动一体化治理，积极发展市场协同，不仅使各区域公司加强了区域市场的节造力，也推动了区域落后产能的裁减措施，有效遏造了恶性竞争，推进了行业与市场的有序、健全发展，得到了本地社会、当局与行业的普遍认同。
