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鲁南中联召开9月份经营分析工作会议
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起源:中国结合水泥集团有限公司 颁布功夫:2011-10-032011年9月30日,鲁南中联召开9月份经营分析工作会议。本次会议采取视频会议大局,由中国结合水泥副总经理、山东运营治理区总裁冯耀银主持召开。
会上,冯耀银副总经理对9月份工作做了总结和评价,对10月份的工作做了具体铺排,并提出以下四点要求:一是要紧紧萦绕下达利润指标,发展好各项工作。要求营销中心当真分析当前宏观局势,把握市场变动趋向,持续抓好区域协同,造订应对保险措施,稳价保价,保量增量;资产财政部算好帐,算细账,对于应享受确当局补助蹬着惠政策要积极自动争取,靠上做工作,致力实现利润***化;出产各部门要在治理和挖潜高低功夫,提高设备运行率,降低成本,保障质量,在强化员工培训上,长于发现人才、造就人才、使用人才,让有才人脱颖而出,并积极做好减排停产工作;采购部门要采取有力措施,加大煤炭采购力度,降低采购成本。二是要做好节日期间的安全不变工作,严格劳动纪律,做到造度越发严格,治理越发到位。三是要稳步推动“和谐号”工作,各部门要缜密共同,做好工作交代和人员异动工作,争取急剧步入正常轨路。四是面对难题与挑战,各人要凸起鲁南中联主题企业的作用,弘扬争先创优和敢为人先的心灵。
