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鲁南中联强抓设备治理不变出产运行
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起源：中国结合水泥集团有限公司 颁布功夫：2011-11-11自公司“百日大干”活动发展以来 ，鲁南中联紧贴现实 ，确定活动指标 ，并造订了具体活动规划和查核细则 ，重要蕴含以下四个方面：
一是要抓好班组及部门的设备巡检工作 ，尝试日巡检上报造度 ，并做好巡检发现问题的汇总与反馈造度 ，利用设备避峰；欣 ，做好设备的消缺、守护与保养。
二是要加强设备动态治理 ，实时跟踪各设备运行周期 ，抓住1#、2#、3#窑节能减排有利机遇 ，对1#、2#、3#线各工序机械、电气设备进行了打算性定检与消缺工作。在检建施杏注技改项目过程中 ，设备保险部抓好过程节造 ，尝试项目掌管造 ，分管专工全程跟踪 ，确保检建与技改质量。
三是要两全安全尺度化整改与保出产服务 ，公司全面铺排、合理调控 ，确保了各项工作安全高效进行。近期 ，公司对在线运行电收尘和袋收尘器进行了拉网式排查 ，依照统一部署 ，逐台进行守护保养 ，切实提高了出产办公环境。
四是加强培训进建 ，提高员工技术水平。公司在每月初组织巡检与维建人员进行理论知识和技术培训 ，推进了全员的进建积极性 ，提高了处置当急变乱的能力 ，缩短了处置变乱的功夫。
