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蚌埠院铺排部署下一阶段出产经营工作
6月6日，蚌埠院召开经营局势分析会
起源：蚌埠院 颁布功夫：2013-06-08
6月6日，蚌埠院召开经营局势分析会，总结1~5月份出产经营工作，铺排部署下一阶段工作。蚌埠院院长彭寿，常务副院长茆令文，副院长蒋洋、李志铭、夏宁，院长助理陶立纲、陈勇，各部门及分、子公司掌管人参与会议；嵋橛衫钪久鞒。
会上，华光集团、阳光电力、凯盛沉工、蚌埠化机、轻工业自动化所、成都中光电、通辽矽砂、安徽天柱、市构筑设计院、非矿所、工程征询院、华诚监理、国表业务部、环保所、华利机具厂等15家单元对今年1~5月的经济局势、经济指标、重要经营工作、下半年工作打算及有关的整改措施进行了逐一汇报。
彭寿在讲话中对各单元在严格的经济局势下，较好地实现阶段工作赐与激励和充分注定，并对今后一个时期的工作工作作出具体部署。他说，面对国内表严格的经济局势，我们必要持续通过“抓市场”、“抓治理”、“抓创新”、“抓行劣妆、“抓安全”的“5个抓”创新理想来实现蚌埠院经济发展、治理水平的安稳前进。要加大市场尤其是国表市场的启发力度，一把手要亲自抓经营、跑市场。要对峙央企市营模式，将央企品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，提升企业的竞争力和影响力，为央企的市场化鼎新注入新的活力。要持续推动新技术、新产品的自主科技研发，不休提升老厂刷新技术，越发注沉模式创新，转变发展思路，创造新的增长点。要加强干部行列和员工行列的全面建设，坚定当真贯彻中央“八项划定”，不休改进工作风格。在钻营经济效益的同时，要将安全出产放在首位，当真落实安全措施，杜绝安全变乱的产生。
茆令文在会议总结时指出，要将“5个抓”落到实处，致力做好各自工作，造订合理的发展规划，降本增效，鼓足劲头，正视难题。他对经济指标实现情况较好的单元赐与表彰，对尚未实现阶段工作的单元，要求采取相应整改措施，迎头赶上，并要求在6月的安全出产月中，扎实发展一系列的安全出产活动，组织安全大查抄并严格依照尺度进行安全自查，杜绝安全隐患。各部门和分、子公司要深刻体味会议内容，将会议心灵通报到职工，确保上半年的经济指标如期实现。
