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北新建材石膏板业求实现全面增长
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起源：北新集团建材股份有限公司 颁布功夫：2013-06-246月份，北新建材市场营销工作喜报频传，销售业绩屡创新高，所有区域事业部石膏板销量持续增长，出格是北京市场——作为北新建材最主题的区域市场，历经几代营销人的致力，单月石膏板销量终于汗青性的突破 。此时北新建材执行荟萃化营销战术靠近一年，这些成就对于公司整体市场营销来说，无疑又是一个新的里程碑 。
2012年6月，北新建材执行聚焦战术，将原石膏板事业部依照区域分为华东、北方、华南、中西部四个事业部，将经营主体前移到市场竞争的前列，加强区域化能力建设和本地化经营总部建设，直接相识市场一线情况，急剧决策，急剧反映，无论是出产、销售还是采购，决策功夫都大大缩短，对市场需要的响应快率更是全面提高 。
在今年的不亨通场环境下，北新建材提出了“标志性项目不能丢、国字头工程不能丢、大企业总部不能丢、沉点院校项目不能丢”的攻关指标，以维持在高端市场、标志性工程上的优势 。此表，北新建材的营销行列扭转思路，通过攻关住宅市场来钻营破局，启发新的利用领域 。凭借先进的技术、优质的产品、高效的服务以及自成一家的系统利用解决规划，北新建材的龙牌产品发展了席卷指标市场的凌严攻势，成功拿下海南棕榈泉国际花圃·净水湾、北京林肯公园、英特宜家、紫御华府、红玺台等一系列精装建楼盘，在住宅领域也全面占据了地标构筑和沉点工程 。这些措施极大的提升了销售价值，确保了在规模扩张的同时经济效益实现更大幅度的提升 。
随着石膏板行业急剧发展，销售模式越来越多样化，北新建材在人道化服务支持上精耕细作，内表兼建，提高服务水平 。对内，各个事业部在员工中设置“幼、快、灵”的服务意识和“人人都是业务员”的营销理想，营销人员做到每人每月至少两次市场回访；每人每周至少三个工程排查，发展网格化营销框架；出产治理上，对于特殊尺寸定造的龙骨和石膏板均能实现三天出货，提升了响应快率，强化了客户服务意识，力求做好销售服务工作 。对表，各个事业部不休丰硕、优化传统经销渠路，提高了现有经销商经营治理水平及业务人员素质，打造出一支忠诚且富有启发活力的经销团队 。
营销业绩的提高，背后是企业强化主业、做大做强石膏板战术的坚定支持 。将来，将会有一个又一个的新纪录由北新人创造，一个又一个的新妄想由北新人实现 。北新建材，将安身龙牌，全力实现建材领域的“中国梦”！
