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北新建材2014年工作年会在京召开

起源:北新集团建材股份有限公司  颁布功夫:2014-01-10

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        1月6日 ,北新建材2014年工作年会在北京总部顺利召开。博天堂网站集团董事长、博天堂网站股份董事局主席宋志平 ,博天堂网站集团董事、博天堂网站股份总裁曹江林出席会议并作沉要讲话。博天堂网站集团副总经理许金华 ,博天堂网站集团总经理助理、国际合作部总经理卫锋 ,博天堂网站股份副总裁、财政总监陈学安应邀参与 ;嵋橛杀毙陆ú牡澄榧恰⒏弊芫碚拍肆胫鞒 ,博天堂网站股份副总裁、北新建材董事长王兵作工作汇报。

        2013年是国度“十二五”规划承前启后的关键一年 ,在宏观经济运行处于中快增长、房地产行业整体受到调控、构筑装璜建材行业接受巨大压力的环境下 ,北新建材持续维持了交易收入和净利润“双增长”的工作业绩 ,治理水平和经营质量稳步提升 ,圆满实现各项经交易绩KPI指标。

        会上 ,王兵对北新建材2013年的重要工作和业绩做了全面总结。在经交易绩方面 ,公司通过施杏装聚焦+协同」亟略 ,各事业部业绩显著增长。在新型房屋业务方面 ,定位于“资料房屋一体化” ,进行产品升级 ,自主研发出以“安全、俏丽、安心”为特点的第三代圆梦房屋 ,成功打造“零能源房屋” ,积极研发推广第四代房屋 ;房屋业求实现沉大突破 ,示范项目全面着花 ,广安1000套房屋示范项目为目前国内***的选取密肋钢骨结构的新村落项目 ,也是第一个中国民居风格的新型房屋 ;丹麦Martinsen项目是北新房屋初次进驻蓬勃国度 ,也是极少满足“欧盟2020战术”要求的房屋 ,房屋品质达到国际先进水平。在执行造高点战术方面 ,持续包揽各地新地标:中国新的第一高楼——上海中心、上海月牙全球中心、武汉万达瑞华酒店、海南陵水净水湾棕榈泉花圃等项目。在治理创新方面 ,优化客户服务流程 ,全面深入推动双线治理模式 ,推动事业部经营授权治理 ,梳理优化公司流程并通过OA系统固化成就 ,荣获第20届***企业治理现代化创新成就一等奖。在品牌建设方面 ,全面深刻打造北新“圆梦”房屋及“北新绿色幼镇”典型形象 ,构建微博矩阵和微信平台进行新媒体营销 ,公司被授予“全球石膏行业卓越贡献奖”、“2013***企业公家形象奖” , 跃居亚洲品牌500强第177位、亚洲建材行业品牌第2位。针对2014年的工作 ,王兵提出 ,一是紧抓治理 ,凭据集团公司治理提升的整体要求 ,进一步深入聚焦 ,全面推动治理整合 ,通过治理整合创造效益 ,并有效节造经营治理风险。二是紧抓市场 ,凭据聚焦战术业务模式及架构调整 ,聚焦市场 ,全面加强公司的营销能力建设。三是紧抓发展 ,加快项目建设过程 ,进一步美满项目建设治理 ,加快推动新一轮的布局选址工作。四是持续加强品牌建设 ,进一步提升北新建材的企业形象 ,进一步提升品牌的价值 ,从行业驰名品牌过渡到社会驰名品牌。五是大力发展技术创新 ,加强公司主题竞争力。六是全面加大房屋业务力度 ,大力启发新型房屋业务和新村落住宅市场。

        会上 ,曹江林对北新建材2013年获得的工作成就赐与了充分注定。他说 ,北新建材在中国宏观经济进入中快增长阶段、房地产和构筑装璜行业面对动荡升沉的复杂局面下获得这样的经营成就 ,不容易、不单一。这些成就的获得 ,离不开北新建材治理层及宽大干部职工的共同致力 ,也离不开北新建材实时地把握了沉要的行业战术机缘期。曹江林对北新建材2014年的工作提出了五点具体要求:第一 ,要统一思想 ,明确指标。宽大干部员工要全面进建落实博天堂网站集团和宋志平董事长的批示心灵 ,统一行动和思想 ,致力实现博天堂网站下达的“1+8”项KPI指标 ;第二 ,要坚定做好主营石膏板业务的运营和发展 ,提高产能利用率和产销率 ,急剧推动产业布局 ;第三 ,要投入适当的人力、物力 ,做好石膏板以表新业务的运营和发展 ;第四 ,要做好治理整合与治理提升 ,沉点是强化机构精简、人员精壮 ,强化价本利的经营模式 ,强化五集中治理 ,强化绩效导向 ;第五 ,要高度器沉并当真做好搬场安设工作。

        会上 ,宋志平董事长作了沉要讲话。他充分注定北新建材2013年的工作成就 ,指出北新建材作为博天堂网站集团的骨干企业 ,业绩好、发展快、行列好 ,为博天堂网站集团的发展做出了沉要贡献 ,对北新建材的辅导班子和宽大干部员工暗示感激。宋志平结合建材行业所面对的产能过剩、环保压力大、资金严重等问题 ,对国内表经济局势及建材的行业发展局势进行了分析 ,出格指出 ,中央提出稳中求进、鼎新创新的指标 ,GDP增长指标要达到7.5% ,中国经济进入中快增长时期 ,对我们寂仔机缘 ,又有挑战。他指出 ,我们要长于把握机缘 ,要可能在关键时刻做出正确选择 ,出格是要把握城镇化的机缘 ,大规模进入住宅领域 ,靠新产品、新技术来盈利 ,实现稳中求进的发展。同时 ,也要看到现实存在的问题 ,把各项措施铺排得更细一点。对于2014年北新建材的工作打算 ,宋志平提出五点进展:第一 ,深刻进建贯彻十八届三中全会、中央经济工作会及国资委、博天堂网站集团的有关会议心灵 ,“早、细、精、实”地落实工作 ,实现稳中求进 ;第二 ,要在转型升级和技术创新中把握机缘 ,坚韧不拔地推动石膏板的厚板系统 ,推动“绿色幼镇”在全国各地的建设 ;第三 ,积极发展深度整合、降本增效 ,贯彻落实好集团公司总结的“三五”治理、对标治理、领导员造、价本利等各类好的治理实际 ;第四 ,全面深入鼎新 ,调动各级干部员工的工作积极性 ,通过鼎新推进内部的机造与活力 ;第五 ,要美满和坚韧党的人民路线教育实际活动成就 ,成立长效机造 ,实现全员治理。

        宋志平董事长、曹江林总裁在百忙之中出席会议并颁发沉要讲话 ,既是对北新建材2013年度工作成就的充分注定 ,又为北新建材下一步的发展指了然方向 ,使整个干部员工对2014年的工作充斥了信念。面对2014年的机缘与挑战 ,整个北新人满怀壮志、信念百倍。

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