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凯盛集团召开2016年工作会议暨职工代表大会
起源：蚌埠院 颁布功夫：2016-03-01
2月28日 ，凯盛集团2016年工作会议暨职工代表大会在蚌埠召开 ，来自国内表的150多名代表齐聚一堂 ，共商2016年鼎新发展大计 。
会议全面分析了国际、国内和行业局势 ，分析了企业面对的机缘与挑战 。关于凯盛集团的发展思路 ，会议提出要以“六个创造”来统领全局：一是创新创造 ，对峙大研发、大高端、大人才 。在大研发上 ，要用研发塑造每个板块的将来 ，用创意领导研发的方向 。用创意的思想、用供给侧结构性鼎新的思想、用结尾产品的思想思虑问题 。在大高端上 ，要用高端的思想、高端的平台、高端的课题做高端的产品 。在大人才上 ，打造国际化人才、技术型专才、复合型高才 。二是业务创造 ，业务的启发要与发展、国度、国际的大态势结合起来 ，不做不熟悉的业务 ，不做无关联的业务 。三是模式创造 ，贸易模式创造是发展的关键 。要从单一的EPC业务向投资转移；从新兴国度向蓬勃国度转移 ，和国际大牌公司合作；从造作业向造作服务业转移 。四是品牌创造 ，要打造凯盛品牌 ，品牌是价值、品牌是沉淀、品牌是文化、品牌是旗号 。五是鼎新创造 ，一方面是平台建设 ，要做实凯盛玻璃、凯盛资料、凯盛光伏、凯盛设备、凯盛工程、凯盛中央利用钻研院六大平台；另一方面要用鼎新加强活力 。六是系统创造 ，成立战术系统、治理系统、指标系统、查核薪酬系统 ，成立人才系列 。
关于2016年工作 ，会议指出 ，要当真进建贯彻习近平总书记系列讲话心灵 ，全面贯彻党的十八大、十八届三钟注四钟注五中全会、中央经济工作会议心灵 ，全面落实集团2016年工作会议要求 ，坚定方向和指标不颠簸 。沉点要做到“六个对峙”：一是对峙转型发展 ，做大做强 。向“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型 ，转出功效、转出优势、转出业绩 。二是对峙创新驱动 ，加强动力 。利用国度科技、转型、鼎新的新思想 ，做好“十三五”沉大专项、8.5代TFT出产线和硼硅酸盐玻璃 。三是对峙鼎新 ，激产活力 。让企业有真正的所有者 ，给企业家不变的职位 ，让骨干和企衣符益、股东利益缜密集中 。四是对峙项目驱动 ，迈向高端 。沉点启发大项目 ，加快推动沉点项目 ，实现经济工作项目化 ，项目工作责任化 。五是对峙治理提升 ，提质增效 。加强风险治理 ，贯彻“大安全”观点 ，实现实体经营与本钱运营双轮驱动 。六是对峙从严治党 ，带好行列 ，扎实发展廉政建设 ，加大年轻干部造就 。
大会别离签定了凯盛科技、博天堂网站工程、蚌埠院成员企业2016年指标责任书 ，方兴科技、博天堂网站工程国际业务部、新能源工程事业部、水泥工程事业部、中建材浚鑫科技公司、深圳凯盛/中建材环保院、洛玻集团、洛玻股份8家单元作典型讲话 。
大会号召 ，凯盛集团宽大干部员工要充斥信念、维持定力、科学谋划、奋力作为 ，将来 ，凯盛集团肯定会行稳致远 ，杰出不休！
