企业动态
咸阳院通报贯彻集团公司工作会议心灵落实2005年度经营责任指标
&n
起源：CNBM 颁布功夫：2005-02-24 为确保实现我院与集团公司签定的2005年度经营责任指标 ，2月4日 ，院召开了由辅导班子成员和中层正职干部会议；嵋楣彩迪5项议程 ，刘爱平院长首先通报了集团公司工作会议心灵；其次 ，总结了2004年度经营和经营责任指标的实现情况 ，分析了实现今年经营指标的有利前提和不利成分；三是安插了2005年沉点工作以及我院拟推动股份造刷新工作的准则注明；四是刘景云副书记介绍了股份造刷新的准则规划；五是签定了2005年度经营责任指标合同。
在总结去年经营和经营责任指标实现情况时 ，院长刘爱平说 ，2004年集团公司下达经营指标1550万元 ，经过全院高低克服难题 ，共同致力 ，现实实现1777万元 ，其中：机械厂超额实现经营指标 ，占院现实实现指标的48%；全院新产品贡献率显著提高；质检中心是院利润大户。从总体看固然我们超额实现了责任指标 ，但仍未走出经营低谷 ，客观上原资料价值上涨等原因 ，对产品销售、利润影响较大。
刘爱平院长在安插2005年工作沉点时指出：要确保今年经营指标的实现 ，我们要对峙科学发展观 ，走可持续发展和循环经济的路子 ，从战术方向选择上 ，依然对峙“三个业务平台”和有关多元化的思路 ，建卫瓷行业、粉体、热工、资料等领域今年都要争取实现大的经济增长 ，超额实现总公司下达的工作指标。从机造上 ，积极稳妥逐步地推动股份造刷新 ，在治理上 ，对峙造度化、规范化治理、开源节流 ，降低出产和治理成本 ，以严格执行全面预算 ，全院治理公共预算由从前以部门为单元改为由院办统一预算治理 ，班子成员和职能部门查核嘉奖与全院指标的实现和效益挂勾。
会上 ，刘爱平院长与各副院长、各主管副院长与各单元签定了2005年经营责任指标合同。
