企业动态
中国结合水泥有限责任公司简讯
抓住机缘、加快发展，全面
起源：CNBM 颁布功夫：2005-04-11抓住机缘、加快发展，全面提升公司价值
中国结合水泥召开2005年工作会议
2005年3月20日－22日，中国结合水泥在京召开了2005年工作会议。
博天堂网站协会副会长、中国水泥协会会长兼中国结合水泥独立董事雷前治，博天堂网站协会副会长、博天堂网站集团总经理兼中国结合水泥董事长宋志平，博天堂网站协会副会长、博天堂网站报社社长谢镇江，中国水泥协会副会长曾学敏、秘书长孔祥忠、副秘书长兼中国水泥杂志社社长庄春来，博天堂网站集团副总经理兼中国结合水泥监事会主席郭一鸣、博天堂网站集团副总经理许金华、总工程师李谊民、高级照拂兼中国结合水泥首席照拂阎盛慈，博天堂网站钻研院院长姚燕，合肥水泥钻研院院长徐宁，南京凯盛水泥工业设计院院长冯建华，中国结合水泥副董事长兼党委书记崔星太、总经理张金栋、副总经理旷野、杨振军、任振河、王茂田、财政总监谢莉，中国结合水泥治理企业的重要辅导：袁亮国、刘凤礼、刘彬、郭耀、黄颂高、申海群、申庆山、冯耀银、佟立金、魏振超及大同水泥公司董事长白玉龙，湖南韶峰水泥集团总经济师罗阳泉，中国结合水泥各部门掌管人、各企业有关掌管人、各有关银行及信永中和财政专家等60余人参与了会议。
会议由中国结合水泥副董事长兼党委书记崔星太主持。
会上，中国结合水泥总经理张金栋作了题为《抓住机缘、加快发展发展，全面提升公司价值》的工作汇报，总结了2004年公司实现了七大项重要工作，部署了2005年公司的工作指标及七项措施：一是设置科学发展观，美满公司战术发展规划；二是加强资产沉组，加快沉点项目建设；三是整合伙源，推荐治理创新；四是善用资源，美满市场布局；五是加强企业形象和品牌建设，提升整合力和竞争力；六是强化“中建一家”意识，推荐企业文化建设；七是适应市场环境，做好党群工作。并与各企业掌管人签定了2005年度经营指标责任书。
宋志平总经理做沉要讲话，他分析了国度的宏观经济局势，提出了我们所面对的机缘和挑战，并对中国结合水泥2005年的工作提出了三点具体要求：第一，要做好公司的战术规划；第二，要有一个明确的经营准则和经营理想；第三，要成立一套规范的企业治理模式。
雷前治会长在〖满体造机造，加强治理，提升主题竞争力是当务之急》的专题汇报中，从2004年水泥行业经济运行特点、
