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中联集团总经理张金栋到邢台中联领导工作
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起源：CNBM 颁布功夫：2007-01-101月9日，中联集团总经理张金栋到邢台中联进行了调研，公司辅导申庆山、楚建华等陪同进行调研。
公司总经理楚建华就公司2006年的出产经营指标实现情况进行汇报，并提出了2007年的工作思路，一是依照中联集团治理推动的要求，尝试定岗定编定员及公司机构的扁平化；二是按中联下达的指标超额实现熟料及水泥的出产和销售，并就营销工作做了汇报。
张金栋总经理当真听取了工作汇报，对邢台中联2006年的工作予以注定，并要求公司依照宋总提出的“质量上上，价值中上”的领导思想，对市场有更深的意识，要把稳进建营销过程中的公关技巧，千方百计抓住大项目和沉点工程，逐步掌控本地域的水泥价值。
张总对邢台中联2007年的工作提出了四项具体要求。一是***限度地阐扬产能；二是在水泥的售价方面，要咬定价值不降价，以质量求胜；三是要对整个成本进行节造，通过降低成本提高市场竞争力；四是逐措施整产品结构，加大高端水泥产品的比例，提高获利空间。
张总还就公司人力资源的治理提出了合理化建议，指出公司要定岗定人，达到满负荷工作，做到人岗的和谐，同时必须尝试绩效查核造度，调带头工的积极性。
最后，张总指出，2007年机缘与挑战并存，相信在邢台中联辅导班子的精心运作经营下，公司肯定会获得更好的业绩。
