刚刚度过2008年新春佳节不久，2月15日至16日，杭州新材院2008年工作会议在开元萧山宾馆隆沉召开，院中层以上干部参与了会议。

       会上，院党委书记、常务副院长王连朱通报了中国构筑资料集团公司2008年工作会议心灵，院长林楚荣作题为“贯彻党的十七大心灵、安身新起点、谱写我院发展新篇章”的工作汇报。院属各部门（实体）辅导萦绕院长的工作汇报和院2008年－2010年的发展规划进行了工作互换和深刻的会商。林楚荣与各部门（实体）辅导签定了《2008年工作指标责任书》。

       林楚荣在工作汇报中对院2007年的工作进行了全面总结，他指出2006年院出产经营工作经历了一段难题时期，面对各类压力，院各级干部绝不气馁，抖擞心灵，负起责任，当真总结了经验教训，致力启发国内表两个市场，使院回归到安稳较快发展的轨路，全面实现今年度经营指标，这是全院员工共同奋斗获得的成就。

       林楚荣指出，当前院的出产局势较好，发展的趋向也是好的，但与本行业几个重要竞争敌手比力，在经营规模、经济实力、市场占有率、人力资源、某些专业的实力和高新技术研发等方面，也别离存在着分歧的差距，技术和人才优势不显著。院内部的出产经营体造、运行机造和组织结构等方面不能适应新局势发展的要求。针对院存在的差距，他论述了2008年工作的领导思想、发展思路和重要工作。一是积极启发经营工作，大力推动出产发展；二是切实抓好人才引进和人才造就，解决好造约进一步发展的人才瓶颈问题；三是大力推进技术进取，在研发上要拿出一批新的成就；四是进一步鼎新治理工作；五是着力创建和谐企业，致力提高员工生涯水平。

       最后，王连朱对会议进行了总结，他首先注定了会议所获得的功效，对2008年院的工作，王连朱书记提出以下要求：（1）对峙发展是硬路理，要看到成就，更要看到差距和；，全院高低要经心全意钻营院的更大的发展，以跟上集团公司发展的措施；（2）对峙科学发展观，加强科研开发、做好科研成就的转化工作，扩大有关的产业链，提升院的主题竞争力，以适应市场竞争的必要；（3）对峙走出去的战术，加快国际化的过程，构筑国际工程公司治理的框架，改进改善治理流程，以适应启发国际市场的必要；（4）对峙鼎新创新，引发院的活力。成立健全一成套激励机造，阐扬好专业带头人的作用；（5）对峙两个文化一路抓，构筑和谐企业，持续维持省级文化单元的庆幸称号。

       为了开好今年度的工作会议，使院辅导班子做到进一步认清局势，明确工作，提高战术思想的能力，2月14日下午，院党委理论进建中心组召开进建会，专题进建了提高辅导干部辅导水平的理论文章《提高辅导干部推动科学发展推进社会和谐的能力》和《辅导艺术》，结合即将召开的年度工作会议，进行了热烈的会商，为这次工作会议做好充分的思想筹备工作。