还是那栋办公楼，还是那间俭朴的办公室，宋志平在这里工作了整整10个年初
。今天的他头上已有了不少白发，然而微笑与淡定仍旧，似乎10年间他所创造的各种不平庸只是一丝淡淡的荡漾，抑或是10年砺剑更让他增添了几分静纳百川的定力
。今天，采访宋志平有个轻松的起头，他让我们先和他一路听着蔡琴的歌—— 

        我的心是一片海洋，

        能够温顺却有力量
。

        让鱼儿能够随波逐浪，

        使船帆能够顺利归航
。

        宋志平对我说，“人应有海洋一样的襟怀和人格，仁爱、包涵却又有声势磅礴的力量
。我喜欢这首歌的意境，讲爱、讲包涵、讲支出、讲责任
。”

        宋志平的声音和蔡琴的声音似有一种相融的共性：轻缓而有力量，深邃而又倔强
。我起头目略了他今天的用意——

        他要向我讲述的，肯定是他这些年，萦绕在心底里的歌声——

素直的心

有一种光亮幼幼的，却能为人指引方向
。

有一种力量微微的，却能让人变得倔强
。

        宋志平讲话的语调舒缓而沉静，厚沉而客气，不急不躁，不慌不忙，就像一位教员在谆谆告诫，娓娓路来
。作为一个统帅20万雄师的两个中央企业的董事长，要做到这一点，实非易事
。因而，早年一位记者，索性写下一部鸿篇巨造式的报路——《师者宋志平》
。的确，在时下这个诸事、诸人、诸环境都很暴躁的一日千里瞬息万变的社会里，想让自己默默下来是必要有相当定力的
。

        屈指算来，宋志平在博天堂网站集团已经整整干了10年
。这10年，他把一个只有20亿销售收入而又有30多亿不良债务的企业，事业般造成了一个近2000亿收入的世界500强企业！这100倍的飞跃不只让建材行业震惊不已，就是在撑起中国残山剩水的上百家中央企业中，也足以让那些威震四方的老总们沉新审视这个未曾引人瞩主张行业和这位让人不得不尊敬的企业家
。

        到今天，若是再谈宋志平一年卖了几多水泥、几多玻璃，出口了几多玻纤、进口了几多木材，搞了几多新型建材、新型房屋、新能源资料，如同都已经不沉要，由于对这家企业，媒体曝光率切实太高
。建材行业一年中产生的大事：投资、建厂、竣工、点火、扩张、沉组、签约、出口，如同没有哪一件事能少了CNBM的参加，也总能看到宋志平的身影
。

        十年一觉扬州梦，风雨归来已是春
。在这熙熙攘攘、纷纷芸芸、亦梦亦醒的忽暝之中，在这光环笼罩、赞歌飞腾、锣鼓喧天的璀璨之下，宋志平的内心世界，到底是五彩斑斓还是沉静如水，到底是饕餮杂陈还是圣洁如冰？他在决定关乎集团汗青转折的三大战术之际，到底思想深处在奋斗什么？心灵之巅又撞击出哪些火花？是长风破浪还是暗潮澎湃？是慷慨悲歌还是浅吟低唱？似乎这些，才是人们想急于探知的奥秘
。

        世界上的驰名企业家，凡是功成名就或建树百年的，没有哪位不是思想家抑或哲学家
。从亚科卡、韦尔奇到乔布斯，从松下幸之助到稻盛和夫，他们总会有闪光的思想、闪光的说话流传于世及至著书立说粉丝如云
。工作在宋志平身边的人，此刻已经有这样的感触
。他们感触，身边这位董事长的潜意识里，总有那么一衷祺材，一种力量，在影响着他、左右着他、摆布着他、引领着他，那似乎是一种植根于二心底之内、消融于血脉之中的“性命法令”
。

        宋志平并不否定
。他当真地说，“企业家首先要有一颗素直的心
。」剽似乎很好地诩蚁缢他的这个法令
。“素直”一词源于日本，若是翻译得更正确一些，应该是“纯正的心”
。松下幸之助在上个世纪70年代的时辰出了一本很幼的册子，书名是《经营的性质》，其中一篇沉要文章是说企业家要有一颗素直的心，那也是他的内心独白
。宋志平把这个幼册子发给博天堂网站集团的治理干部，让各人去读，去当真谛解
。

        “要知路，作为一个企业家，具备一个优良的生理素质是多么的沉要
。”宋志平如是说
。

        从事建材的人都知路，与全国各个行业相比，构筑资料行业是一个艰苦的行业，无论从工业基础、环境治理、收入水平，都已经与人相去甚远
。“傻大黑粗”、“灰头土脸”如同成了砖瓦灰沙石的代名词，“灰耗子”、“尘封世界”如同总是和水泥厂连在一路
。即便今天建材行业随着技术创新、设备规模大型化，以及结构调整、产业升级带来的大型企业峰峦如聚，现代厂房鳞次栉比，也还是抹不掉一些人心中的寂仔印象
？凸鄣亟，就是建材行业再产生性质性的革命，它与汽车业、IT业相比还是有先天的差距
。这是个原资料行业，根子上就不是一个轻松的行业
。

        宋志平语气沉静地说：“我们从事的就是这样一个行业，要有生理筹备，它不会轻松，要情愿支出
。”宋志平不只以为这个行业不轻松，他以为从事国有企业这条路路，自身也不轻松
。“做一个传统的行业，做一个国企的辅导人，从哪一点讲我们都处在一个艰巨的交叉点上，我做了10年央企的掌管人，不像人家讲的那么旷达，那么从容，其实做得很不轻松
。”

        为什么不轻松呢？

        宋志平22岁大学一毕业，就来到建材行业报到，在其时周边一片玉米地的北京新型资料试验厂工作，技术员干了3年后，从销售员到副厂长干了10年
；后来当厂长干了一把手，又是10年
；再后来到上级公司也就是今天的央企博天堂网站集团，又干了整整10年
。33年！他把自己的青春与梦想交付予建材行业
。

        前些年，宋志平曾给他的姐姐写过一封意味深长的信
。信里有这样一句话：“我们都是一个通常人，这毕生，就让我们做点通常人可能做的事件吧
。”

        这正是宋志平给自己“一个通常人”的定位
。也正是这一点，让他抛掉了那些不切现实的设法和行动，实事求是，一步一个足迹地实现了一个又一个事业
。

        今天，不少人把宋志平当成个传怪杰物，也有媒体把他说成谜一样的人物，很多没见过宋志平的人往往把他当作强势辅导，但当你走到他的刻下，他的和善微笑，他的娓娓路来，他的客气得体，让你真正理解了他常讲的通常人的真正意思
。

        从今天往前数20年，宋志平当过两个企业的一把手
。第一个10年，他是北新建材的一把手，他把北新建材从一个濒临倒关的公司，做成一个建材行衣凤新型资料企业的标杆，上市公司“北新建材”代表着建材行业深深地影响着其时中国的金融市场
。第二个10年，他来到一个被前任总经理称作烂泥潭的企业，面对着被银行冻结的公司账户，和32亿逾期债务，他又用一颗素直的心，魔术般的手，把它打造成一个近2000亿销售额，2400亿资产的***公司、世界财富500强企业
。

        当使剽家企业名叫中国新型构筑资料集团公司（博天堂网站集团前身）
。听说是宋志平就任一把手，好多银行雀跃欢呼，说宋志平来了，博天堂网站钱有人还了
。听到这句话，各人感触很奇怪，宋志平一幼我到了这个企业，能把债还完吗？

        一次，大企业工委的赵杰兵法记，到公司听汇报

；岷笏沃酒脚闼ゲ喂郾毙陆ú，路上他问：志平你刚来一年，这个公司产生了这么大的变动，到底是为什么？宋回覆是上级辅导的支持和干部职工的致力
。他听后哈哈大笑，说：我感触最沉要的是你把诺言从北新带到了博天堂网站
。赵书记切实是看到了问题的性质
。宋志平在北新刚做厂长的时辰，北新那时辰信誉很差，银行都回绝贷款
。宋对财政人员说，我做了厂长，立个端正，今后银行的本金一分不能欠，银行的利钱一天不能拖
。

        宋志平深知，市场经济是信誉经济，一个企业站在信誉的基础上做事，就成功了一半
。到博天堂网站集团一年后，宋志平就沉组和算帐了债务，把四大银行全数锁定，所有梳理伏贴
。

        独一无二，远在欧洲的法国，世界***建材企业圣戈班的董事长白法先生，几年前就起头钻研博天堂网站，他说CNBM是全球建材行业最具动力的一家公司，他每个月的经理睬城市问一句，CNBM在想什么？

        听到这件事，宋志平滑稽地说：我们自己没有发现自己，甚至我们也不知路自己遥远的指标，我们只是知路一路向前，向正前方走去
。白法先生看出我们是一匹黑马
。

        其实，作为一个全球驰名的企业家，他能够从你的经营思想、发展战术，窥视到你的将来
。

        宋志平说得很率直：“我那时辰做梦也想不到几年以来的今天企业会做成世界500强
。2002年全国建材行业在大连开会，张报答会长说，我们行业还没有百亿级的公司，博天堂网站若是能做到100亿的销售收入，那该多好啊
。博天堂网站指标也是一步一步越来越清澈，我只是愿意面对压力，怀着这种压力的表情去做事件
。”

        风起于青萍之末，宋志平以一颗素直之心、泛泛之心左右着他性命的法令
。他说：“好多人以为我总是有一些很弘远的梦想和人生指标，其实我是个随遇而安的人，我只是在用一颗素直的心，去面对一个一个的挑战
。”

        宋志平说：“我感触做产业、做企业，素直的心极度沉要，中国的企业家应该把做企业当做自己心中的一个职衣反做，而不是作为自己的人生跳板
。”

        商界传怪杰物《亚科卡传记》扉页上有一段话：“我理解，这个世界上没有免费的午餐
；我理解，不论天崩地陷都要勇往直前，这就是美利坚心灵！”宋志平说，这也是企业家心灵
。宋志平会一字不漏地把它背诵给治理人员听
。

        其实宋志平也遇到过难题，好比2008年金融
；惫镜氖谐『妥式鸲加龅轿侍
。但宋志平却敌手下说，对难题的见解有3点：一是你难题各人都难题，可能别人比你更难题
；二是最难题的时辰，往往转折也就来了
；三是所有的难题都要靠积极的态度去解决，这种心态难能可贵
。

        宋志泛泛对他的手下讲：萨默尔森说美国的事业是企业，其实中国的事业也是企业
。你们看，韩国若是没有三星和现代，韩国是什么样？日本若是没有三菱、丰田和索尼，日本又会是什么样？同样，中国的崛起、中国的发展也是靠国之大企的崛起，若是我们每一个企业都可能做大、做强、做优，这将是一个多大的事业
。这个事业必要好多人终其毕生为之奋斗
。

        也许，这就是宋志平阐释的“素直”的意思
。

包涵的心

有一种歌唱轻轻的，却能使人打开心房
。

有一种爱呀淡淡的，却能给人无限但愿
。

        2003年年初，宋志平局中捏着区区20亿资产，起头思想着若何做成国之大企的蓝图
。那时的中国新型构筑资料集团公司，主业属于通常装璜资料，更适合中幼企业去做
。而主流的建材产品，好比像水泥、玻璃，集团险些都没有份儿
。有人很作难：“我们没有像样的水泥、玻璃工厂，怎么回归主流建材?”

        宋志平先后造访各路先贤，从行业辅导到技术专家，从当局官员到企业大佬
。过后他终于领略一个路理：要做大，就要回归水泥等建材行业的主流，生根于大行业，集团也应该改名
。

        2003岁首春，北京紫竹院左近一座普通常通的4层幼楼，名义站着建材行业十几位沉量级人物，他们缓缓揭开一块巨石上的红色帷幕：“中国构筑资料集团公司”几个大字跳入各人眼中
。随着掌声的响起，兴奋的人们可能谁都未曾想到，面前这几个大字将来会影响到全球的建材格局
。博天堂网站要走一条齐全崭新的路路
。

        一位监事会主席在台上讲话：博天堂网站若是不在行衣凤做第一，这家央企就没有存在的价值
。宋志平感应一种莫名的压力
。

        “我感触到，我必须向前迈出这一步
。这跟我的脾气有关，我喜欢蔡琴的这首歌，‘我的心是一片海洋，固然温顺却有力量’
。作为一个企业家，不论你是什么脾气的人，你必须有执着的一面，坚定的一面，关键时刻你必须果敢地迈出一步
。”

        宋志平这一步迈得惊天动地！

        要发展，手中肯定要有钱，钱从哪儿来？宋志平想到本钱市场
。但公司已经有了北新建材、中国玻纤2家A股，其时A股增发遇到了难题，新股上市的指标握在证券公司的手里
。

        一天，宋志平在办公室里翻阅报纸，忽然看到一则短讯：一家公司把A股打包起来，去香港上H股
。他把报纸一放，一下子从沙发上坐起来，兴奋得在房间里一向地走来走去，终于找到步骤了
。

        2006年3月23日，博天堂网站在香港上市，股票代号HK3323
。好多人还记得宋志平在全球路演时讲的一段话，他说：“博天堂网站的发展是一个稳重经营的故事，是一个业绩优越的故事，是一个行业整合的故事，是一个急剧成长的故事
。”

        宋志平的故事尔后让好多投资者都发了财，从2.75元开盘，最高到39块，中央还增发了3次，10送10大比例送配
。股本扩张让博天堂网站手中有了钱，发展有了底
。

        2005年，中国水泥行业发展的大布景是，全国约有5000多家水泥企业，前10名的产量只占到总量的10%，而此时蓬勃国度，前10名的产量则已占到60%
。中国水泥急需扭转产业集中度低的近况，行业结构亟待调整
。

        宋志平感触这是一个可贵的机缘，固然他手中其时只有几条出产线
。

        2007岁首春，西子湖畔，驰名的汪庄饭店
。几位客人看似悠闲地品着西湖龙井，但此刻他们内心装的不是面前雨前龙井的馨香而是名义犹如过山车通常的水泥市场
。各家企业为求生计拼得你死我活，不得不竞相降价，一天内就会有成百万、上千万的损失，他们怎能坐得安稳？

        其中的4位茶客，就是占据浙江残山剩水的4家水泥厂的掌门人，也就是浙江水泥、三狮水泥、虎山水泥、尖峰水泥的老板
。请喝茶的是博天堂网站集团董事长宋志平
。宋志平眼下心中极度明显，他要打造的“南方水泥”，刻下的几位缺了谁都不能
。但此使剽4位老板，每一位都找好了下家
。宋志平不得不孤注一掷，攒下这一次违畸形规的茶局
。

        茶从早晨喝到晚上，最后每位茶客脸上的疑云尽消，4家最终都赞成和博天堂网站沉组
。“从前兵戈的是你们，此刻你们筹备引入4个新的战术同伴，相当于礼聘了4个雇佣军在打，浙江的局面依然不会好转
。只有博天堂网站把各人结合起来，形成一个主体，我们能力达到市场协同、市场健全化的主张
。”宋志平说这话的时辰，没有丝毫的慷慨激昂，他和善平缓的声音却一字一句砸中问题的关键
。

        宋志平终于用“竞争同归于尽，结合皆大沸腾”的一柄“彻骨穿肠剑”，用他那“温顺却有力量”的包涵之心，赢得这些明晓大义、心中肝胆的企业家的心，也赢得了这场扭转将来中国水泥和世界水泥发展格局的经典战争
。宋志平说，在诠释博天堂网站发展动因时，各人往往看到的是清澈的战术和坚定的执行力，但促成博天堂网站不变急剧成长的却是包涵的文化
。

        “南方水泥”从此横空出世，以来被中央企业广为传颂的“央企市营”模式也新鲜出炉
。2年的功夫，南方水泥沉组250多家水泥企业，使水泥产能从零到1.2亿吨
。4年之后，“南方水泥”作为世界企业并购沉组的经典案例，最终写入世界***商学院哈佛大学的教案之中
。

        汪庄交涉，始终载入博天堂网站发展史册
。多年后，当人们津津乐路于这个典故时，除了故事的放诞情节，更愿意谈及的是宋志平深深影响行业发展的一个关键理想：共生多赢
。

        “说到水泥沉组，其实我是进建西方的经济理论，但我结合了中国的国情
。我也崇尚竞争，我接受竞争理论，由于竞争能够提高效能，竞争能够推进创新，没有竞争这个社会就不能前进
。但是同时我也感触竞争要适度，竞争的主张还是要让各人共同前进，我感触这才是竞争的原有之意
。因而，我又极度赞成竞合理论
。”

        很早以前，西方驰名哲学家亚里士多德就提出了“仿照说”理论，他以为仿照是人类必须也是必然要经历的阶段，无论是泛泛人还是伟大的人，借鉴祖先的经验会节俭好多功夫少走好多的弯路
。在问起博天堂网站成功的案例时，宋志平从来是说，现实上我是学来的步骤，我只是能学致使用而已
。

        一次,宋志平在香港商务印书馆看到一本武捷思编著的《粤海沉组》，那是他刚到集团不久，面对一些企业负债抵押必须有所弃取的问题
。武捷思当过深圳市副市长，也在深交所干过，后来当过广东省省长助理，企业当局的经验都有
。他掌管实现了涉及60亿美元资产，牵扯到527家企业，1000多位股东的粤海集团沉组
。《粤海沉组》这本书就是他的经验之谈
。一看这本书有效，宋志平马上买了一批背回来，分给干部们一人一本
。宋志平从这本书中学会了弃取
。

        “其时由于负债，中国玻纤的股权给信达公司质押了，反复衡量后，我们一次性用近1个亿现金从信达公司赎回了中国玻纤的股权
。”

        “其实录用我傍边新集团总经理的那天，坐在主席台上，我收到了法院给我的传票，信达要冻结公司的财富
。后来我去造访信达，信达总经理见到我就说：宋总祝贺你当了总经理，我苦笑着说你的贺礼我收到了
。”

        今天，中国玻纤已经做到世界第一大，它每年一届在中国的订货会，已成为全世界玻纤产业的奥猎欹克
。

        中国玻纤的老总是张毓强，刷新后他已经不再是大股东，有一天一位记者问他：“你从从前的老板造成了央企的下属企业，你的内心怎么想？”没想到张毓强一拍胸脯：“我既是博天堂网站集团的干部，也是民营企业家
。”宋志平用他那颗包涵的心，创造了“央企市营”的成功模式
。

        松下幸之助说过，携带十几人的团队，上行下效就够了
；携带几千人的团队，用治理就够了
；而带上四五万人，就要用思想去作用他们
。宋志平在后面加上一句话：“若是你带的是几十万人，你可能就要双手合一，用一颗包涵的心去拜托他们
。”

掌管的心

我的心是一盏烛光，固然只能微微发亮
。

为迷失的人指引方向，让脆弱的人不再迷茫
。

        有一次，宋志平在党校给学员们上课，其中有一个学员提问：“宋总，之前我看过不少有关你的资料，在我的印象里，我感触你注定是一个很强势的辅导
。刚才听你授课，却感触你是一个很和善的辅导
。你感触做企业辅导人，到底应该端庄呢，还是应该像你这样和善呢？”宋志平回覆路：“我举个不适当的例子，但能够注明这件事
。一位企业家，就如同家庭里的父亲，有的父亲是严父，老打屁股，拿棍子打
；有的父亲是慈父，没打过孩子一下
。但问题在于，不论严父也好、慈父也好，他们都有一个共同点，那就是对子女掌管任
。固然各人都说我很包涵，很宽容，很和善，但是我以为作为一个辅导人，最沉要的就是要有一颗掌管的心
。”

        每年春节后上班的第一天，宋志平都要给辅导班子谈谈心
。前年讲的是提高修养，去年讲的是责任心和担任，而今年他讲的是做辅导应有的境界
。宋志平以为，教化和家庭出身有关，而修养则是后天能够提高的
。关于境界，他以为应该蕴含战胜自我、理解他人、集体主义、全局观点和长远指标
。做辅导就要掌管任，要敢于担任，遇到问题自动承担，不推诿，不扯皮
。

        那是宋志平刚上任不久的一天，集团的楼下来了一伙儿下属公司的人，在底下闹
。原来他们在亚运村买了屋子，房产证没给他们办，各人交了预付钱，周转的钱却被花了，所以几十号人来找辅导
。办公室的干部来汇报，要把宋志平锁在屋里躲一躲
。“我说为什么要把我锁在屋里？我不怕人家来闹，那是博天堂网站员工，我要听一听他们的呼声
。”宋志平过后回顾说
。3位代表上来了，宋志平周到地欢迎他们，中午又招待所有人吃了午饭
。后来问题很快解决了
。这些员工送来了一面锦旗，上面写着：“为民做主的好官”
。

        “每一次看到这面锦旗，我就在想一个问题，博天堂网站干部每天面对员工，要负好多的责任，做企业家最沉要的是担任
。所以把央企辅导人叫做‘央企重要掌管人’就是这个路理
。”

       作为上市公司，你还要对所有股东掌管任
。不只有做出业绩给股东很好的回报，还要把企业的发展和将来，如实通知你的股东
。路演是一件很劳累的事，宋志泛泛常携带他的团队从北京腾飞，一路从香港到新加坡，再到伦敦和美国，向投资者介绍他们的业绩，回覆投资者的问题，接受他们的领导
。固然很累，每年两次路演宋志平一次不少，“作为博天堂网站股份有限公司的董事局主席，这是我的责任
。”2009年，宋志平允要去路演，在赴机场的路上接到国资委的电话，让他垂危到国资委开会
。宋志平调转车头直奔国资委，他接到了同时任中国医药集团董事长的通知
。20分钟的发言实现，宋志平沉回机场赶上了原班飞机，持续他的路演
。

       宋志平时刻教育年轻人，什么是企业和企业家的责任
。

        由于兼任国药的董事长，忙上加忙的宋志平就更没有休息的功夫
。在从前的3年里，他只休息过两个星期天
。他不近烟酒，没有什么出格的嗜好
。他把一点点的业余功夫多数用在阅读上，他的书包里总装着书，还总是最新的书
。他读的比力多的是三类书：人物传记、社会发展、企业治理
。到香港，到新加坡，到日本，他总会去书店选书，“若是有好书，我会买回来看,并推荐给各人，集团每年总会选出3本书推荐给干部们阅读
。”宋志平谈到想书总是脸上放光
。宋志泛泛给手下讲，“要把功夫用在进建上，把心理放在工作上”，这其实是他自己的真实写照
。

       相识宋志平的人知路，宋志平也总是把他的一些经验和体味与各人分享，这些年，他时时应邀去党校、央企和处所作些汇报，涉及战术、治理、进建型组织建设、结合沉组等，他每次城市当真筹备，力争每次都讲好
。作为两个董事会的董事长，他把公司治理的体味写进《从合规到绩效》、《董事会的使命》和《做积极的董事长》，国资委一位资深干部说，其实读了宋志平的这三篇文章，怎么做央企的董事会工作就根基有底了
。宋志平治理的两个董事会在国资委被评为运行优良的董事会
。宋志平更像个教员，领导着各人开好董事会，甚至也在教各人怎么做董事长
。这些工作，宋志平也以为是他自己的责任
。

       2010年，博天堂网站集团进入世界500强
。

       “听到我们进入世界500强的时辰，我是在路上，当使佚去西安，开博天堂网站干部进建会
。那天晚上各人欣喜地祝贺，我说我们真的是一不留心进了500强
５墙500强时我想起了什么呢？我在想，作为企业我们是做大了，但要进一步做优做强，要成为全球行业的辅导者，更沉要的是要有先进的思想，但是我们还有好多不适应，我们还没有做好筹备
。”宋志平敌手下说，所以我们要对峙“两个务必”，务必谦卑审慎、务必艰苦奋斗 ，他也给自己造订了新的指标：为企业找寻新的思想
。

仁爱的心

我的爱会一向成长，一向支出不再暗藏
。

    那温暖能够消融冰霜，像寒冷冬天看见阳光
。

       2008年5月12日，汶川大地震
。宋志平第一个想到了轻型房屋
。东南亚海啸，他们曾依照结合国的图纸增援灾民，他决定就用那份图纸做
。5月13日，博天堂网站集团通过媒体颁发，捐助轻型房屋救助灾民
。第3天，在频仍的余震傍边，总经理姚燕带着项目飞赴灾区
。5月20日，宋志平追随国务院国资委辅导达到绵阳震区汉旺镇，谋划援手受灾严沉的东汽建设一时居住区
。

        在央企和四川省对接时，国资委辅导对四川省委书记说：“你知路吗？志平是在你们的地还在动着的时辰，就来到你们这儿增援来了
。”宋志平崇尚至诚至爱
。他感触企业家应对社会、对企业或对员工有一颗仁爱的心
。

       宋志平说，企业是人，企业为人，企业靠人
。企业是人格化的企业，企业有文化更有责任
。企业是一个社会的分子，脱离了这些做企业没有意思了
。

       西方治理学有一句话，你怎么对待你的员工，你的员工就怎么对待你的客户
。若是你漠视他们，他们就会漠视企业
。

       宋志平主导的博天堂网站集团，把员工的幸福指数看得极度沉要
。“若是员工说不幸福，企业再大毫无意思
。所以我否决在企衣凤搞无准则的争斗，由于这些和员工的幸福是背路而驰的，都是为了幼我利益，或者为了幼集团利益而罔顾各人的感触，我不赞成这样做事
。”

       有一年，宋志平带着各人去南岳衡山开董事会，空闲功夫他并不是要去游山玩水，而是带着董事们去福严寺听主持讲禅
。这位主持叫大岳法师，他从事佛学钻研多年，把佛学概括为6个字：知足、包涵、感恩
。法师最后把这6个字写给了宋志平
。

       宋志平在体味，博天堂网站集团原来的企业行为规范是8个字：敬畏、感恩、客气、得体，前4个字是心态上的要求，后4个字是行为上的要求
？煞ㄊ驳闹恪⒏卸，满是心态上的器材
。“我们做企业也必要正确的心灵指引
。”

       宋志平比力喜欢日本企业家稻盛和夫
。从前宋志平以为现代化企业重要基于西方的哲学和文化，但从稻盛和夫那里，宋志平意识到，东方的思想尤其是中国国粹文化也能成为现代企业的基础思想
。稻盛和夫用东方的儒家思想做成了两个世界五百强企业
。

       博天堂网站集团是急剧成长的企业，没有和谐的文化，企业不成能悠久
。宋志平提出了博天堂网站的“4大和谐”主张:一是与天然和谐，善用资源
；二是与社会和谐，服务建设
；三是与竞争者和谐，互利共赢
；四是与员工和谐，让员工和企业共同成长
。

       博天堂网站的和谐文化用在实战中是讲“三分全国”而不是一统全国
。博天堂网站的水泥战术也是区域战术而不是全国战术，市场协同，让每一个竞争者有自己的地皮
。

       “爱心真的很沉要，人到这个世界上来注定不是自己在世，注定不是一幼我在世，注定是和各人一路在世，所以各人都应该互有关切
。”

       博天堂网站主人翁有没有工作的冤屈和伤痛呢？若是你问及宋志平，宋志平总是引用笛卡尔的名言“忙的蜜蜂没有悲痛的功夫”来回覆你
。宋志平也喜欢陶铸《松树的风格》钟装要求于人的甚少，赐与人的甚多」剽句话
。相识宋志平的人说，很少见到他和手下红脸发火，更没听到过他去上级辅导那里为自己争取过什么，他总是微笑着，既淡定又随和
。

       宋志平从中学时期就很喜欢歌德的一首诗，这首诗一向在他的心中珍藏，那是《浮士德》中的片段，采访中他竟然给我们忘情朗诵起来：

       开阔的世界，雄伟的人生，长年累月，真诚勤恳
；不休的索求，不休的创新，时时是周而复始，永不搁浅
；忠于从前，而又乐于迎新，表情舒畅，指标纯正，这样又会前进一程……

结尾的话

       写宋志平是件比力难题的事
。对于建材行衣凤这样一位带有传奇色彩的人物，我时时在问：我能写好他吗？

       当了近30年的记者，见过的人物和排场也不算少，不论是叱咤风浪的人物，还是行业精英，不论是驰名经济学家，还是驰名艺术家，我很少为采访发愁，带着采访工作去，总会写出一两篇还不会被通常人笑话的文章
。

       唯独宋志平，寺反是个亲热的伴侣，却没有真正去采访他
。这两年，我们有过几次促膝长谈，但多是谈汗青和文学，这也是宋志平极感兴致的，但一说写人物报路，我竟然找不出从哪里下笔！由于我心怀着一种尊敬
。

       宋志平不只是建材行业的驰名人物，还是社会的驰名人物，***报纸电视台对他的采访也出了300页厚厚的一本书
。怎么写？写什么？写出来读者还愿不愿意看?直到这次我在蔡琴歌声中悟出了这个标题《我的心是一片海洋》，我相信我找到一个让读者中意的视角
。