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新的征程

集成创新 做强做优

——北新集成房屋的强优之路

起源:北新集成房屋 颁布功夫:2012/3/1 14:36:30

北新集成房屋(北京)有限公司(简称集成房屋)是北新建材(集团)有限公司(北新集团)投资的全资子公司 ,新型房屋板块是中国构筑资料集团有限公司(简称博天堂网站集团)“三新」亟略之一 ,也是北新集团“二材一新」亟略的沉要组成部门。

回首从前

新型房屋事业是老一辈国度辅导人的嘱托 ,也是北新人的妄想。2009年 ,集成房屋推出了自己的集成房屋系统和产品 ,使得北新集团实现中国住宅产业化的妄想有了新的起点D芄凰导煞课菡遣┨焯猛炯拧叭隆关铰缘木咛逄逑。

新型房屋是以结构技术为主 ,两全构筑、内表装璜、保温隔音、水暖电配套等方面要求的轻钢抗震节能构筑系统。它累积北新历经十余年之索求、发展之经验 ,吸纳世界先进住宅技术并加以本土化刷新和升级 ,它让整个房屋设计造作过程拥有多样性、可控性、规 ;⒓苫⒐こЩ筒科坊 ,使住宅的设计、造作、装置及使用品质得到了全面提升。与传统构筑相比其卓越的抗震、耐久、节能、环保机能 ,颠覆了传统建造方式。集成房屋的新型房屋系统在环境 ;ず徒谀芗跖欧矫娉尚灾⒂邢灾纳缁嵝б。若是按200平方米  新型房屋推算节能减排量 ,其钢材可节俭20公斤/平方米 ,水泥可节俭200公斤/平方米 ,水资源可节俭40公斤/平方米 ,可削减CO2排放1.72吨。若是按“十二五”期间打算建设2000万平方米新型房屋推算:可节俭钢材40万吨 ,可节俭水泥400万吨 ,可节俭水资源80万吨同时可削减CO2排放17.2万吨。

集成房屋承接并实现了很多国内表各类大型项目。2005岁首的东南亚海啸国度增援项目、2007年苏丹人路增援、2008年汶川特大地震救灾及灾后沉建、2009年玉树震后沉建、2011年日本东部地震海啸灾民包庇房援建等 ,曾获得***赞美。2009岁首起头到2011年底 ,在博天堂网站集团辅导的推动及北新集团辅导直接领导下 ,集成房屋在全国部门省市大力推广新型房屋及其在新村落城镇化建设中的利用。公司在国内15个省、市中30多个地、县、镇、村进行了推广活动。先后建设了四川成都青白江、山东枣庄、宁夏银川、甘肃舟曲、江苏连云港、浙江、内蒙古、广西、北京等多个沉点新村落建设示范项目。集成房屋也在积极启发海表市场。2011年公司欢迎国表客户涉及23个国度约110余人次 ,洽谈的国表项目共有110多项 ,标的额近百亿元人民币。两年来 ,国内竣工约6万平方米 ,国际竣工约5万平方米。

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总结此刻

2011年是集成房屋抓住国度发展战术性新兴产业新机缘 ,实显祗业发展转型升级的沉要一年 ;也是集成房屋优化资源配置 ,加强与处所和企业合作 ,实现集成创新发展的关键一年。一年来 ,在博天堂网站集团的战术指引和辅导的亲切关切下 ,在北新集团的直接辅导下 ,集成房屋辅导对峙科学发展观 ,持续深入经济发展方式转变 ,安身做强主业增实力 ,各项工作扎实推动。集成房屋紧紧萦绕岁首造订的发展指标及工作工作 ,积极推动“三新”发展战术 ,积极应对国内表经济局势变动 ,持续优化运营流程 ,稳步推动项目建设和出产经营治理工作 ,实现净利润大幅攀升 ,经营效益开创汗青新格局。公司2010年度利润总额同比增长136.76% ,到2011年则实现同比增长509.16% ,本钱收益率是2010年的4倍多。

公司获得这些成就 ,离不开博天堂网站集团的辅导和支持 ,离不开北新集团辅导团队的大力协助 ,更离不开合作同伴及各界的大力互助?康氖枪靖ǖ己驼鲈惫ぜ岫ü岢共┨焯猛炯诺摹叭隆关铰浴⒓岫ㄖ葱幼敖ㄉ栌智坑钟拧⒂涤泄示赫Φ氖澜缫涣鹘ú牟导拧钡牧斓挤秸。

在“十二五”的开局之年 ,集成房屋紧紧抓“优”做“强” ,在国际、国内两大业务板块上 ,夯实传统优势区域 ,积极启发新兴市场 ,获得了骄人的战绩。公司高低一致的共识是:“优”就是做资金风险可控的优质业务 ,“强”就是要获得逾越行业均匀值的利润水平。

管控风险 ,做优质业务

国际业务板块上 ,集成房屋充分阐扬博天堂网站集团及北新集团的行业、品牌优势 ,加强与中工国际、中航技、中有色、中冶金、中成套、中海表等大型央企的合作 ,与中国国际业务推进会、表交部、南南合作组织、结合国等国内国际组织成立了不变的战术合作关系 ;在业务合作、市场启发方面强强结合、优势互补 ,为新型房屋业务成立海表两大主题利润区打下了优良的基础。同使剽些优质的合作同伴也尽可能地降低了公司的经营风险。

例如 ,2011岁首我们应伊斯兰发展银行约请 ,投标该行捐建的500座孟加拉学堂 ,标的额约8亿元人民币 ,估算项目毛利达1.5亿元。公司迅快行动 ,在极短功夫内做好设计与标书。博天堂网站执行能力、设计规划和项目运营打算得到了业主方的认可和赞成。但从风险防备角度思考 ,我们遵从了上级辅导的建议 ,毅然烧毁了该项目 ,为此我们和业主方做了大量沟通和诠释工作 ,获得了他们的理解和认同 ,不变了双方交谊。

国内业务板块上 ,集成房屋充分阐扬博天堂网站集团央企优势 ,与各地有关当部门门成立缜密联系 ,执行了新型房屋百村试点工程 ,此举提升了公司驰名度和品牌形象 ,扩大了新型房屋的认知度和影响力 ,使公司业务出格是新村落建设示范项目 ,在各地的顺利发展有了优良保障。但通过项目评估、论证后 ,大无数项目资金不到位 ,公司经营风险将加大。公司决策层实时调整了国内业务 ,暂停了2亿多元确当局新村落项目合同签定。与此同时 ,我们接到全国各地200多人次幼我住宅订单需要 ,50多家企业但愿成为加盟商。

加强风险管控 ,公司能够将资源集中到优质业务项目上 ,形成良性循环 ,使企业发展能健全悠久。

业务做强 ,提高利润水平

公司通过调整组织架构、落实责任、造订造度、节造过程、节造成本、强化查核等步骤 ,使项目治理科学规范、求实高效。

凭据上级公司要求 ,集成房屋积极奉行 “五化”治理与KPI指标治理 ,集中兵力打造主题利润区、做好精密治理、加强成本节造、器沉风险防备、提高盈利能力 ,为健全、持续、急剧发展打下了坚实基础。

在造度建设的同时 ,多管齐下梳理业务流程、节造成本 ,致力提高产品盈利水平。各业务部门在发展业务过程中 ,严格依照公司业务流程执行 ,通过提高项目前期服务水平、优化设计、择优选材、创新集成和成本管控等多项措施 ,大幅提高了公司产品的盈利水平 ,使今年销售毛利率较上年提高2.5倍。

今年 ,北京基地的建成与投产是公司发展新的台阶 ,也为进一步扩大公司业务有了较好保障。

集成创新美满技术系统 ,经营创新转变业务模式

集成房屋通过引进吸收轻钢构筑系统技术并加以本土化刷新和升级 ,使集成房屋系统满足60%-90%构筑节能要求和90%可回收利用 ,为国度构筑行业节能减排和循环经济起到示范作用。2011年《低层冷弯轻钢构筑系统开发及利用钻延追获得中国构筑资料结合会和中国机冶建材工会全国委员会结合宣告的全国建材行业技术改革奖技术开发类一等奖。

在技术创新上 ,公司辅导亲自主持做了以下工作:从加拿大木业协会引进2〃×4〃木结构系统并深入改进 ,使其切合我国游览度假市场需要及国人对木制品的钟爱情愫和民族习惯 ;进行了钢木混合构筑系统研发 ,并利用于北京基地的3号样板房 ,受到了高端市场的青睐 ;在博天堂网站集团房屋研发分中心领导下 ,积极研发幼高层构筑系统 ,同时研发与其匹配的4-12层的保温结构装璜一体化围护系统、适合4-20层楼板及屋面板的高强轻质部品 ;进行了构筑围护及被动式太阳能光扰爪用节能系统设计开发 ,具备了新型房屋系统节能90%的技术能力 ;与其它企业合作进行生涯污水处置产品开发及利用。

在经营中 ,公司总结了各业务板块的经验 ,针对国内业务中的风险问题 ,钻研推出了新贸易模式和市场定位:即沉塑流程 ,以EP和特许加盟为贸易模式。公司实时实现了新型房屋特许加盟贸易模式流程和有关技术、商务文件的草拟工作 ,造作了公司新产品宣传册 ,为国内市场新贸易模式的推出做好了前期筹备。

 

瞻望将来

2012年集成房屋将持续通过凸起经济效益和运行质量、凸起集成创新和工厂化出产、凸起品牌运作和特许经营、凸起绿色低碳和环保节能、凸起新村落城镇化建设和走出去战术 ,做优做强新型房屋事业。重要措施蕴含:

(一)贸易模式要出新兴局面。进一步做大做强房屋产业 ,提升竞争力和盈利能力 ,全面推动新型房屋产业发展和基地建设 ,成为集团新的经济增长点。

(二)技术上要凸起集成创新 ,科学打造集成创新平台 ,推动行业的节能减排和技术进取 ,抢占造高点。

(三)运营系统逐步建成 ,为行业发展做出贡献。

(四)行列上要出高端人才。加强文化、风格和能力建设 ,切实提高各级员工的凝聚力、战斗力和创新力 ;沉点引进企业发展急需的技术人才和经营治理人才 ;高度关注员工生涯 ,实现员工与企业共成长。

博天堂网站集团在“十二五”开局之年 ,已经进入了世界五百强的行列 ,为我们积累了发展的优良基 ;瞻望来年 ,2012年是集成房屋夯实基础 ,经营将来 ,承先启后的关键年份 ,集成房屋面对着汗青性的大发展机缘。集成房屋将在博天堂网站集团辅导下 ,坚定执杏装做强做优”的方针 ,不休致力进取 ,用科学发展观统领所有 ,实事求是 ,勤勉尽责 ,为全面实现“十二五”的发展指标而奋斗!

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